阳光工作、合规运营

奇瑞资源举行合规、阳光工程专题培训活动

用具体的事例谈如何合规，用身边的案例谈反腐……日前，奇瑞资源举行“阳光工作、合规运营”主题培训活动。此次活动，邀请了集团审计合规部李艳军老师，纪检监察部汤立义老师，分别从合规、阳光工程的具体案例，来具体阐释如何在实际工作中，做到合规、严防腐败。随后，与会公司领导、部门负责人和一线骨干员工，共同讨论了各岗位如何做到合规运营，严防腐败，并分享了各岗位的“十不准”。

在上午的培训环节，李艳军老师重点从“合规是什么？”、“为什么合规”、“举一反三合规主要问题点”等几个方面介绍了合规管理工作的重点及违规风险，特别是用一个个详实的事例，向与会人员宣贯提高合规管理眼界、培育内部合规文化与内控治理环境的影响与意义。汤立义老师重点通过身边典型案例，警示大家哪些行为是违法违规的红线、底线。明确“把廉洁风险防控与业务规范性管理一体推进，持续推进大监督体系形成，查实查准典型人和事并严肃追责问责，形成影响和震慑，发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

在下午的讨论中，与会人员围绕着三个议题展开，议题一是从公司、部门、本岗位出发，如何做到合规经营？如何做好阳光工作？所需资源是哪些？议题二是从岗位职责来看，我们应该避免哪些心态和行为发生？如何避免？议题三是我们岗位行为的“红线”是哪些？在讨论中，大家就公司、部门和员工三个层面展开，深入讨论，各小组分享了讨论结果，大家从制度建设、压实主体责任，健全组织保障、加强教育培训等角度展开了论述。

在岗位行为的“红线”，与会人员结合上午的培训和下午的讨论，梳理出各岗位的“十不准”，比如一线管理人员既不得故意刁难客户，不准野蛮上货，也不能抽客户一包烟，不能吃一顿饭，不得同客户有人情往来。质检、物管人员不得擅自更改质量标准，不得改变验收计量方式，但也不得已标准为由，故意刁难客户。职能人员则不能遇事推诿、兼职取酬、泄露公司秘密等。

随后，公司总经理钱贵堂指出，公司各级负责人也是合规和阳光工程的第一责任人，要积极履行职责，践行同公司的承诺。同时，要深刻认识到合规和阳光工程是系统性工程，要从入职教育、日常教育，轮岗等多种维度开展。同时，要铲除腐败产生的土壤，关心关注员工，合规和阳光工程工作，要多关注事前和事中，而不仅仅只是事后，要前移前置。

活动最后，瑞源国际常务副总经理、循环单元负责人温松英指出，承认利益但不能只讲利益，要坚持正能量，要忠于职业操守。合规，首先就要有规则意识，对于合作方的礼品，要严格遵守公司的礼品管理规定，拒收或及时上交。同时，不能因为合规而因噎废食，要维护创新的正义性，今天的创新变通，要通过规范流程，变成明天的规则。